Coaching de CODIR

« L’Humain est au cœur de notre esprit maison« . La citation de Meredith Belbin psychosociologue spécialiste du management d’équipe « Si nul n’est parfait, une équipe peut l’être ! » a pris alors tout son sens au sein du cabinet Vauban pour vous proposer une nouvelle offre de coaching de CODIR.

Conseil en performance d’équipe

Alors que nous vivons dans un monde où l’accent est mis sur la performance individuelle, nous sommes persuadés que combiner les qualités individuelles permet d’avoir une équipe plus performante. Vauban s’appuie sur la méthode Belbin (méthode scientifique développée dans les années 80 à Cambridge) pour vous proposer des coaching de CODIR.

Notre approche vous permet de mener votre CODIR vers une intelligence collective et une réussite de groupe au travers de l’identification des softs skills de chacun et leurs complémentarités. Conscients des enjeux stratégiques d’un comité de direction, nous souhaitons vous apporter nos solutions pour améliorer la dynamique d’équipe, la prise de décision ainsi que la performance au sein de votre CODIR.

Conjointement avec une consultante experte accréditée depuis 2008 en tant que coach de la méthode Beblin, nous vous proposons un coaching de CODIR sur-mesure en fonction de vos enjeux. Comment on s’auto-perçoit et comment les autres nous perçoivent ? Mieux se connaître pour mieux communiquer, mieux se comprendre et travailler mieux ensemble pour être plus performants et complémentaires… n’est-ce pas le but de tous les dirigeants ?

Intéressé par
un coaching de CODIR ?
COACHING DE CODIR


Le cabinet Vauban vous propose ainsi son approche pratique et concrète avec la grille de lecture de la méthode Belbin pour :

image001 copie 2 - Coaching de CODIR

Performance globale du CODIR

Souder et dynamiser votre CODIR autour d’une nouvelle feuille de route lors de la prise de poste d’un nouveau DG afin de permettre à chacun de trouver son « rôle en équipe » au sein de la nouvelle organisation.

Coaching de CODIR collectif

Corriger les dysfonctionnements de votre CODIR en permettant à chacun de trouver son rôle en fonction de ses compétences individuelles mais également d’une lecture collective en évitant les conflits entre individus ?

Augmenter l’efficacité et l’organisation de votre comité de direction

Améliorer la performance globale de l’équipe en s’assurant que toutes les compétences sont exploitées et augmenter l’efficacité et la performance de l’équipe ?

Management participatif et cohésion.

Procéder à un recrutement en faisant participer l’ensemble de votre CODIR ?


Notre offre vous permettra de mieux vous comprendre afin de mieux communiquer pour travailler ensemble dans un objectif commun. Nous travaillerons conjointement avec vous afin de construire des équipes complémentaires qui excellent dans l’atteinte de résultats durables.

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Bénédicte Urion